关于构建融媒体生态的思考以石油党建为例(2)

（二）分众推送信息，服务和内容订制化

中国互联网信息研究中心报告显示，中国移动互联网应用的发展趋势之一就是用户分级，这与之前已经确定的分众化、差异化、多层次传播特征是相吻合的。石油党建APP在设计初，就确定了用户分级推送和分企业推送两个维度的分类。

（三）构建竞争环境，激发入驻单位的积极性

生态圈的生物之间是有竞争关系的，媒体生态也是如此。石油党建APP不仅是一个移动端应用，也是一个竞争环境，配套建立一整套考核办法，制定《石油党建号管理细则》，设立发布“石油党建号指数”，建立内容运营“亮牌制度”等，对各单位的发稿、使用情况定期考核并公示，通过正反两个方面制度的设立，推动内容生态良性发展。

（四）加强议程设置，形成引导作用

在生态式媒体中，入驻的作者是内容的主要贡献者，平台自有的采编人员只贡献平台内容整体的一小部分。平台采编人员的主要精力用于议程设置、选题策划、审核把关。平台要经常策划组织活动，如征文、征图、漫画比赛、微电影比赛、课件比赛等。要抓住重大时间节点组织议题，调动入驻作者积极性，引导他们的创作方向。

四、报社构建传媒生态的参考

（一）聚合：打通多个平台，实现资源共享互通

中国石油报社可以整合网站、油立方、微博、微信、石油党建、石油党建等平台，丰富功能，整合报纸、门户、官微的信息资源，打造报社主导、各方入驻的平台，构建能源媒体生态。可以邀请各企业报、企业官微、记者站、创作团队入驻，也可邀请能源、央企相关的其他媒体入驻。对于入驻的机构和个人要完全免费，只需制定资源共享条款。在生态中，可以上线游戏、商场等功能。

（二）赋能：将技术作为核心业务，加强技术建设统筹

新华社的“十三五”规划明确写到：技术不仅仅是新闻的保障，而是媒体机构的核心业务。在互联网下半场，技术是媒体的核心竞争力之一。今日头条等网络平台不求垄断新闻源，主要是靠技术。建议中国石油报社将技术作为核心业务，将其作为实现功能、打通平台的基础，也是稳固中国石油报社地位、筑牢壁垒的保障。应该扩大技术人员队伍，加大技术投入，健全技术部门设置，紧跟大数据、人工智能等先进技术发展，尝试将大数据、人工智能用于媒体业务，比如能源行业分析、机器人客服等，让技术为媒体赋能。

（三）加速：孵化一批工作室和品牌栏目

生态式媒体最重要的功能之一是孵化。中国石油报社可以孵化一批媒体工作室和品牌栏目。工作室必须是跨部门、跨专业、跨地域人员组成的团队，如文字记者、编辑、美编、IT、基层通讯员等。工作室要避免在原有机构上“套牌”。工作室可以直接在平台入驻，发布独家内容。工作室成员的考核独立于原有的考核体制机制，进行单独的考核奖励。参考业界模式，成熟的工作室团队可以注册公司，吸引融资，开展经营活动。

（四）升值：形成数据资产和知识产权资产

新闻文化机构的固定资产一般体量很小，其价值体现在靠人的脑力劳动形成的知识产权，特别是网络媒体的价值体现在数据资产上。要重视数据资产和知识产权资产，自主开发并注册一批自主知识产权的网络媒体技术，包括自主开发的软件、原创的内容等，及时申请保护，为长期可持续发展奠定基础。

“数据即资产”，报社在运行中会自然形成大量的数据，也可以抓取报、网、微、端等各渠道的资讯，经过清洗、分类、整理形成数据资产。海量的数据资源是挖掘新闻的富矿，同时也是发挥智囊、参谋作用的重要参考。

从互联网发展规律来看，建设生态式媒体是必然趋势，从当前中国石油媒体格局来看，急需建立一个统一、完整的生态系统，石油党建APP可以为报社建设构筑传媒生态探索经验。

文章来源：《新闻界》 网址: http://www.xwjzz.cn/qikandaodu/2021/0302/363.html